„Meine Idee zur Neugründung war: Meine Grundauslastung mit zwei großen Mandanten abzudecken – zu rabattierten Sätzen. Vertrauen auf meine Fähigkeiten und geschäftlichen Verbindungen. Und zu Beginn die Kosten noch niedrig zu halten, sodass der Umsatzdruck nicht zu groß wird.“

„Mein Businessplan hat gezeigt, dass ich zumindest 24 Monate Zeit hatte, um zu beurteilen, ob mein Projekt aufgeht. Konkreten Plan B hatte ich keinen – mein Gedanke war, dass ich jung und gut genug wäre, um in einer anderen Konstellation (Unternehmen oder Kanzlei) Fuß zu fassen.“

„Die Entscheidung für die Software war bedarfsgetrieben. Die Partner hatten Erfahrung mit unterschiedlichen Programmen. Wir haben vor der Anschaffung die Anforderungen analysiert und genau überlegt, wo wir uns eine Effizienzsteigerung erwarten.“

„Ich habe das Unternehmen, für welches ich zuvor die Rechtsabteilung leitete, als Mandanten mitnehmen können. Zusammen mit einem weiteren großen Mandant war dies die Basis für meine Selbständigkeit. Die Kostendeckung war daher bereits im ersten Jahr weit positiv.“

„Mobiles Arbeiten ist für uns sehr wichtig. Wir arbeiten sehr nahe am Klienten und reisen extrem viel. D.h. ich muss überall arbeiten können, auch im Urlaub und daheim. Das ist mein Schlüssel zur Bewältigung der Arbeitsbelastung.“